Перейти к содержанию

Почему все так дорого?


Hector

Рекомендуемые сообщения

А эти гаврики видимо рождаются с опцией в подсознании о том, что им все завидуют. А чему завидовать - вижу по форуму, что этот типчик ничем особенным не интересуется по жизни, кроме своей торговлишки. Я завидую белой завистью не барыгам и спекулянтам, этой пене, которая из грязи в белые князи вылезла, как наши буржуи из сельской глубинки, а совсем другим людям.

 

ты путаешь предпринимательство со спекуляцией :)

 

для того, чтобы даже процесс продажи ручек сделать автоматизированным, нужно напряч мозг.

 

для того, чтобы писать бред на форуме, мозг можно не напрягать ;)

 

п.с. мой бизнес в сфере услуг, можно сказать производство

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 735
  • Created
  • Последний ответ
За такие деньги, тем более на 2-х я бы вообще никому ездить не советовала. Это значит что отель будет *рьмо, сервиз тоже, ну и собственно отдых.

А зачем в Чехии 5* отель и высокий сервис? Там все равно в этом отеле не бываешь. Это же не морской отдых.

Кстати моя путевка от турагентства стоила 1000 евро и это был отель 2* с одноразовым питанием, в нее так же входили авиабилеты+страховка+трансвер+экскурсии и тд.

Но я по ней не полетела, после открытия визы, забронировали отель 4 * ( сами) , купили билеты (тоже сами) и отдохнули замечательно.

Чето я не понял, Вы купили тур, получили визу, по туру не поехали и потом еще купили отель? А какая страна хоть была? Туристический ваучер или гостевое приглашение?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Давайте свернем тему туризма и вернемся к исходным вопросам.

Вроде бы нашли следующие причины высоких цен в Астрахани

- отсутствие конкуренции

- нехватка торговых площадей

- наличие большого количества посредников при доставке товаров

- Ритминформ и в его лице вся буржуазия (шутка)

 

Еще мнения будут?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Таис

блин, парит цитаты делать. Вроде бы цель любого бизнеса — зарабатывать много и прилагать меньше личных усилий. Полагаю, что Владимиру пришлось не хило попотеть в первые годы. А чего стоит решиться на бизнес, найти денег. Это, по моему, с лихвой компенсирует то, что в дальнейшем успешный бизнесмен с налаженным делом не особо напрягается.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Давайте свернем тему туризма и вернемся к исходным вопросам.

Вроде бы нашли следующие причины высоких цен в Астрахани

- отсутствие конкуренции

- нехватка торговых площадей

- наличие большого количества посредников при доставке товаров

- Ритминформ и в его лице вся буржуазия (шутка)

 

Еще мнения будут?

 

после таких постов у меня всегда позникает вопрос

 

смысл обмусоливать ту тему, в которой ничего не можешь сделать и изменить?

 

не лучше ли заняться полезным делом, которое напрямую зависит от тебя?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

смысл обмусоливать ту тему, в которой ничего не можешь сделать и изменить?

 

не лучше ли заняться полезным делом, которое напрямую зависит от тебя?

 

Да, вы правы, я не могу изменить цены, например, на продукты питания. В своей работе лично я занят в том числе оптимизацией расходов, чтобы не повышать и даже снижать цены (см. наличие конкурентов)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

studentur

Чето я не понял, Вы купили тур, получили визу, по туру не поехали и потом еще купили отель? А какая страна хоть была?

Да именно так и на это у меня были причины, кстати я изначально не планировала отдыхать именно в этом отеле и по этой путевке, тур я купила только для шенгена.

О чем я по-сути тут и говорю, уже которым постом, что по сути это не только нарушение прав потребителей, но еще и нарушение прав человека, если на эту ситуацию действительно объективно смотреть.

В какую страну я летала и в какой город ты отлично знаешь, ибо об этом я говорила на встрече форумчан на которой ты тоже был.

Здесь у меня нет причин обозначать подробности.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Nelly

Полагаю, что Владимиру пришлось не хило попотеть в первые годы.

Если идешь в бизнес, то ты заведомо должен быть готов к тому, что и пахать придется, и потеть, и терять, и реабилитировать потери в прибыль. Если ты к этому не готов, то в бизнесе делать нечего. А расслабится можно только когда работа уже отлажена, и то, только на 50%, расслабишься на 100% похеришь наработанное.

Я, в отличие от Владимира, знаю что работника нужно обязательно стимулировать и поддерживать и тем более если работник хороший ( иногда даже себе в убыток). От их материального состояния и эмоционального кстати тоже, зависит весь твой бизнес.

Хотя можно конечно и в текучку кадров ломануться ( многие так и делают), но это, если кому делать больше нечего, как только постоянно находится в поиске нового персонала, обучения этого персонала, оформлении этого персонала и так далее. Если это называется " Заниматься бизнесом", то я врятли найду точное определение, как действительно это назвать.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Давайте свернем тему туризма и вернемся к исходным вопросам.

Вроде бы нашли следующие причины высоких цен в Астрахани

- отсутствие конкуренции

- нехватка торговых площадей

- наличие большого количества посредников при доставке товаров

- Ритминформ и в его лице вся буржуазия (шутка)

 

Еще мнения будут?

Тут вариант только один - монополия. Сначала года подняли цены на газ, свет, любимый ТБО в 2 раза, бензин, щас метал задерут на 50% а остальное по цепочке. Людям надо платить за ЖКХ, кушать -> надо им зарплату поднимать, увеличение расходов, а значит увеличение цены в услугах и товарах. Тут же все взрослые люди, какие 5% инфляции у нас в стране на 1 июня, там уже все 10% если не больше. Можно конечно сказать что всю зарплату население тратит на хлеб, соль, молоко, мясо, картошку и т.п., на чем считают изменение цен, но в реалиях у 80% населения (городского) увеличились затраты на 10-15 %, а это и есть реальный показатель инфляции. Можно конечно подсчитать сезонное понижение на продукты, отсутствие оплаты за отопление (а где-то и горячей воды нет), но понятно что цены за услуги уже озвучены, и уменьшить (снизить затраты) можно например экономя на чем либо, но это же не показатель инфляции - это фикция.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Levonty

- отсутствие конкуренции

Отсутствие какой именно конкуренции? В смысле в какой конкретно сфере?

По мне так, например, в продаже продуктов питания или одежды/обуви/строительстве/такси-существует не хилая конкуренция, а в некоторых случаях даже плотная.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Вроде бы нашли следующие причины высоких цен в Астрахани

- отсутствие конкуренции

Таис правильно заметила, что конкуренция в некоторых сферах торговли у нас жесткая. Однако это не приводит к снижению цен.

Есть даже такой парадокс, если число конкурентов растёт, то падает количество покупателей . Из-за этого с каждого покупателя надо получить как можно больше денег. Значит торговая накрутка растёт.

Так что сказать, что всегда конкуренция ведёт к снижению цен - это не правильно.

Иногда монополист держит торговую накрутку ниже "среднеотраслевой" в регионе, только для того, чтобы не дать конкурентам войти на рынок. При этом компенсирует малую доходность большим объемом продаж. Таких примеров множество.

Конечно если монополист умный. Дурак задирает цены и привлекает на этот доходный рынок кучу конкурентов.

 

Вроде бы нашли следующие причины высоких цен в Астрахани

- нехватка торговых площадей

И это спорный тезис. Ритминформ судит только по себе :)

Количество торговых площадей в Астрахани за последние 10 лет выросло раз в десять. Сильно это привело к снижению цен? Не сильно.

Это ему лично нужны новые торговые центры, а для города в целом их уже с излишком. ;)

Опять же это у него копеечный товар, поэтому для него арендная ставка имеет большое значение. В целом аренда в структуре затрат продавца редко превышает 30%. Допустим строительство ещё пяти ТЦ приведёт к снижению аренды в городе на 10%.

Соответственно дола аренды в затратах тоже снизится на эту же ставку. Т.е. с 30% до 27%. Если кто-то считает, что снижение розничных цен на 3% для Астрахани существенно - он сильно заблуждается.

 

Я бы объяснил, что и этих 3% снижения не получится, но это уже будет сугубо специфический разговор. Могу озвучить конечную мысль :

СТРОИТЕЛЬСТВО НОВЫХ ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ НАОБОРОТ ПРИВЕДЁТ К РОСТУ РОЗНИЧНЫХ ЦЕН!

 

 

Вроде бы нашли следующие причины высоких цен в Астрахани

- наличие большого количества посредников при доставке товаров

И это очень спорный тезис. Куда уж меньше посредников? В подавляющем большинстве наша торговля имеет одного посредника или вообще имеет дело с производителем. Импортные товары иногда имеют ещё одно-два звена, но и это тоже минимум.

Где вы видели глупых торговцев желающих платить посредникам? Интернет благо теперь у каждого - найти сайт производителя пять минут.

Короче это не довод ни разу.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Я, в отличие от Владимира, знаю что работника нужно обязательно стимулировать и поддерживать и тем более если работник хороший ( иногда даже себе в убыток). От их материального состояния и эмоционального кстати тоже, зависит весь твой бизнес.

Себе в убыток? Такими темпами бизнес не долго просуществует.

Хотя можно конечно и в текучку кадров ломануться

У нас за 6 лет не уволилось ни одного сотрудника с целью найти работу в Астрахани, все кто увольлися уехали или за рубеж или в Москву.

Да именно так и на это у меня были причины, кстати я изначально не планировала отдыхать именно в этом отеле и по этой путевке, тур я купила только для шенгена.

Странно, если честно покупать тур только для того, что бы получить визу. Ну дело Ваше конечно, если много денег то можно и так.

О чем я по-сути тут и говорю, уже которым постом, что по сути это не только нарушение прав потребителей, но еще и нарушение прав человека, если на эту ситуацию действительно объективно смотреть.

А как бы Вы хотели, заставить туроператора выполнить работу а потом думать оплачивать его услуги или нет? У нас был такой опыт по трудоустройству в Египет, сперва работали без предоплаты, мне хватило двух недель, что бы понять, что без оплаты работать не возможно, после подбора места работы оказывается, что 90% еще не знают хотят ли они в Египет. Я отказываюсь выполнять не оплачиваемую работу, но, если Вы считаете, что это правильно, могу взять Вас на работу, только оплату будете получать пропорционально уехавшим людям, я думаю, что когда Вы за месяц получите 10% от проделанной работы то быстро измените свое мнение.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Отсутствие какой именно конкуренции? В смысле в какой конкретно сфере?

 

Если в какой-то сфере отсутствует конкуренция, то данная сфера, имхо, совершенно нерентабельна, трудозатратна или обложена бюрократическими преградами в виде разрешений, лицензий и прочих сертификаций. Или требует огромного стартового капитала. Так что даже отсутствие конкуренции не показатель успешного бизнеса.

 

p.s. немного неправильно выразился. успешный бизнес можно создать в любой сфере. имел ввиду - не показатель простоты его реализации, и как следствие, низкой цены.

 

спокойный1

СТРОИТЕЛЬСТВО НОВЫХ ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ НАОБОРОТ ПРИВЕДЁТ К РОСТУ РОЗНИЧНЫХ ЦЕН!

Мне кажется это несколько спорное утверждение. В целом мысль правильная. Если оставить к-во участников рынка тем же самым, увеличив к-во торговых площадей - то очевидно, что цены вырастут. Но нужно учитывать еще и тот факт, что в новые торговые центры могут прийти новые игроки. Крупные дискаунтеры, например, которые автоматически понизят среднюю цену в своей сфере (вытеснив и обанкротив при этом мелких предпринимателей, которые не смогут оптимизировать свои расходы).

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Таис правильно заметила, что конкуренция в некоторых сферах торговли у нас жесткая. Однако это не приводит к снижению цен.

Но ведь наценки постепенно снижаются. В Астрахани уже нет такой разницы с другими регионами которая была лет 10-15 назад. Разве, это произошло не в результате роста конкуренции?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Но ведь наценки постепенно снижаются

Тут множество причин и кризис и снижение оборотов.

И вообще некорректно сравнивать турбизнес с торговлей в Астрахани.

У тебя открытый рынок с неограниченным количеством потребителей, в астраханской торговле узкие жесткие сегменты, устоявшиеся зоны влияния , количество клиентов жестко ограниченно и т.д.

У тебя СОВЕРШЕННО ДРУГОЙ ПРИНЦИП ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ и другие виды конкуренции.

 

В Астрахани уже нет такой разницы с другими регионами которая была лет 10-15 назад

10-15 лет назад в Астрахани не было ни рынка, ни нормальной торговли. Ты бы ещё времена батьки Махно и НЭПА вспомнил для сравнения.

 

Мне кажется это несколько спорное утверждение. В целом мысль правильная. Если оставить к-во участников рынка тем же самым, увеличив к-во торговых площадей - то очевидно, что цены вырастут. Но нужно учитывать еще и тот факт, что в новые торговые центры могут прийти новые игроки. Крупные дискаунтеры, например, которые автоматически понизят среднюю цену в своей сфере (вытеснив и обанкротив при этом мелких предпринимателей, которые не смогут оптимизировать свои расходы).

Я лично знаю обратный пример. Когда Лента пришла в Астрахань по некоторым видам промтоваров они устроили настоящую демпинговую войну, надеясь вытеснить конкурентов с рынка. Прошло два года. сейчас у Ленты именно на эти товары цены выше, чем у частника.

 

Можно просчитать:

1) Допустим в Астрахани 100 тысяч покупателей на товар Х по цене 1.2 руб. Продают его десять магазинов с торговой накруткой 20%.

Каждый магазин имеет 10 тысяч покупателей и доход 0,2 руб с каждого = 2000 руб.

2) Приходит в Астрахань дискаунтер и отбирает четверть рынка, снизив накрутку до 10%. т.е товар Х стал стоить 1,1 руб

В результате у дискаунтера 25 тысяч покупателей и доход 0,1 руб с каждого = 2500 руб.

У 10 магазинов осталось 75 тысяч покупателей, им пришлось снизить цены и доход уменьшился до 0,1 руб с каждого, до 750 рублей в месяц почти в три раза.

 

Опять наступает некое равновесие, вроде цены снизились до уровня 1,1 руб за штуку. Пора радоваться? ;)

Но самое интересное дальше.

Поскольку цены выравнялись, то дискаунтер начинает терять свою долю, преимущества по цене у него теперь нет - цены упали у всех, а магазины имеют удачное расположение, постоянную клиентуру, индвидуальное обслуживание и т.д.

Его доля падает до 15% и ниже. Общий доход падает до 1400 руб - это меньше, чем доход провинциального магазина до кризиса ( 2000 руб).

Дискаунтер в полном пролете.

 

Однако он не закрывается , вся фишка в том, что падение доходов с 2000 рублей до 750 руб несколько магазинов просто не пережили - разорились. Их клиентура переходит к конкурентам.

В результате рынок поделён между 8 магазинами по 10,5% и одним дискаунтером с 15% долей. Дальше рынок не делится. Смысл демпинговать нет никакого. Пора получать прибыль - ради чего собственно он и пришел в регион. За счет оборота прибыль получить нельзя - значит придётся поднимать цены.

Цены возвращаются на старый уровень или выше ( с учетом расходов на строительство ТЦ )

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

И вообще некорректно сравнивать турбизнес с торговлей в Астрахани.

Я именно про торговлю и писал, в туризме помоему больших наценок никогда и не было, по крайней мере я их не застал.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

И это спорный тезис. Ритминформ судит только по себе :)

Количество торговых площадей в Астрахани за последние 10 лет выросло раз в десять. Сильно это привело к снижению цен? Не сильно.

Это ему лично нужны новые торговые центры, а для города в целом их уже с излишком. ;)

Опять же это у него копеечный товар, поэтому для него арендная ставка имеет большое значение. В целом аренда в структуре затрат продавца редко превышает 30%. Допустим строительство ещё пяти ТЦ приведёт к снижению аренды в городе на 10%.

Соответственно дола аренды в затратах тоже снизится на эту же ставку. Т.е. с 30% до 27%. Если кто-то считает, что снижение розничных цен на 3% для Астрахани существенно - он сильно заблуждается.

 

Я бы объяснил, что и этих 3% снижения не получится, но это уже будет сугубо специфический разговор. Могу озвучить конечную мысль :

СТРОИТЕЛЬСТВО НОВЫХ ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ НАОБОРОТ ПРИВЕДЁТ К РОСТУ РОЗНИЧНЫХ ЦЕН!

Не так. Вы, возможно не владеете ситуацией.

За последние 10 лет цены сильно упали. И это связано, в частности, с увеличением количества торговых площадей.

Говорю за те рынки, которые могу оценить...

P.S. Под падением цен подразумеваю уменьшение уровня торговых надбавок.

У меня, например, аренда доходит до 70%. И затраты на аренду еще пару-тройку лет назад превышали затраты на оплату труда...

Возьмите и посчитайте сами. На примере тех же Стандартов. Они платят до 800 руб/квадрат. Видели, на Кировой в Арбате Стандарт закрылся несколько месяцев назад? Как Вы думаете почему?

 

Допустим строительство ещё пяти ТЦ приведёт к снижению аренды в городе на 10%.

С 1420 до 1300? Конечно меня это мало радует. А может должно быть с 1400 до 300-500? Сколько стоит муниципальный квадрат, который Боженов, якобы уценил недавно ? Так и пересчитайте уровень падения цен... Будет уже далеко не 30%...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Увеличение торговых площадей приведет к конкуренции. Как результат - снижение цен.

 

Сколько стоит муниципальный квадрат, который Боженов, якобы уценил недавно ?

 

Центр города - 270 рублей/квадрат. Вот уж где наценки :-) А вы на Володю наезжаете. Он в самом лучшем случае процентов 20% в среднем наценяет :-)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

С 1420 до 1300? Конечно меня это мало радует. А может должно быть с 1400 до 300-500?

А кто сказал, что цена снизится с 1400 до 300-500 руб?

Ещё раз читаем: за последние 10 лет количество торговых площадей выросло в десять раз. Это практически не привело к снижению цен на аренду.

С чего ты решил, что увеличение количества площадей ещё немного до уровня в 11 раз приведёт к ТРЕХКРАТНОМУ снижению аренды?!!!

 

Увеличение торговых площадей приведет к конкуренции. Как результат - снижение цен.

Наблюдения за десять последних лет приводят к выводу, что это не приводит к снижению цен :bleh:

 

За последние 10 лет цены сильно упали.

Если честно не заметил :) Где это они сильно упали? Может это не от конкуренции, а от снижения себестоимости у китайских товарищей? Может от улучшения логистики?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Тут множество причин и кризис и снижение оборотов.

И вообще некорректно сравнивать турбизнес с торговлей в Астрахани.

У тебя открытый рынок с неограниченным количеством потребителей, в астраханской торговле узкие жесткие сегменты, устоявшиеся зоны влияния , количество клиентов жестко ограниченно и т.д.

У тебя СОВЕРШЕННО ДРУГОЙ ПРИНЦИП ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ и другие виды конкуренции.

 

 

10-15 лет назад в Астрахани не было ни рынка, ни нормальной торговли. Ты бы ещё времена батьки Махно и НЭПА вспомнил для сравнения.

 

 

Я лично знаю обратный пример. Когда Лента пришла в Астрахань по некоторым видам промтоваров они устроили настоящую демпинговую войну, надеясь вытеснить конкурентов с рынка. Прошло два года. сейчас у Ленты именно на эти товары цены выше, чем у частника.

 

Можно просчитать:

1) Допустим в Астрахани 100 тысяч покупателей на товар Х по цене 1.2 руб. Продают его десять магазинов с торговой накруткой 20%.

Каждый магазин имеет 10 тысяч покупателей и доход 0,2 руб с каждого = 2000 руб.

2) Приходит в Астрахань дискаунтер и отбирает четверть рынка, снизив накрутку до 10%. т.е товар Х стал стоить 1,1 руб

В результате у дискаунтера 25 тысяч покупателей и доход 0,1 руб с каждого = 2500 руб.

У 10 магазинов осталось 75 тысяч покупателей, им пришлось снизить цены и доход уменьшился до 0,1 руб с каждого, до 750 рублей в месяц почти в три раза.

 

Опять наступает некое равновесие, вроде цены снизились до уровня 1,1 руб за штуку. Пора радоваться? ;)

Но самое интересное дальше.

Поскольку цены выравнялись, то дискаунтер начинает терять свою долю, преимущества по цене у него теперь нет - цены упали у всех, а магазины имеют удачное расположение, постоянную клиентуру, индвидуальное обслуживание и т.д.

Его доля падает до 15% и ниже. Общий доход падает до 1400 руб - это меньше, чем доход провинциального магазина до кризиса ( 2000 руб).

Дискаунтер в полном пролете.

 

Однако он не закрывается , вся фишка в том, что падение доходов с 2000 рублей до 750 руб несколько магазинов просто не пережили - разорились. Их клиентура переходит к конкурентам.

В результате рынок поделён между 8 магазинами по 10,5% и одним дискаунтером с 15% долей. Дальше рынок не делится. Смысл демпинговать нет никакого. Пора получать прибыль - ради чего собственно он и пришел в регион. За счет оборота прибыль получить нельзя - значит придётся поднимать цены.

Цены возвращаются на старый уровень или выше ( с учетом расходов на строительство ТЦ )

... после чего приходит следующий дискаунтер. И цены опять падают. :lol: В этом и ошибка Ваших рассуждений.

Резюме: чтобы приходили те, кто может продавать дешевле надо:

1. Иметь свободные площади

2. Площади не должны быть переоценены (для этого нужна конкуренция площадей)

 

Пример: В районе кубанского моста площадей нет вообще. Посмотрите на уровень цен в этом районе на те же канцтовары или диски...

 

А кто сказал, что цена снизится с 1400 до 300-500 руб?
Вам тут кто-то озвучивал уровень цен в другом регионе...

Кстати, почем арендуемый квадрат квартиры? А что дешевле построить?

Отсюда и выводы...

 

Ещё раз читаем: за последние 10 лет количество торговых площадей выросло в десять раз. Это практически не привело к снижению цен на аренду.
Ложь! Еще как привело!

Еслиб этого сейчас не было, ставка была бы тысячи 3-4...

 

С чего ты решил, что увеличение количества площадей ещё немного до уровня в 11 раз приведёт к ТРЕХКРАТНОМУ снижению аренды?!!!
Читайте выше. И считайте...
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

studentur

Себе в убыток? Такими темпами бизнес не долго просуществует.

Я сказала иногда (!) И это зачастую будет выгоднее и рентабельнее, чем утомлять себя поиском нового персонала со всеми вытекающими.

А как бы Вы хотели, заставить туроператора выполнить работу а потом думать оплачивать его услуги или нет?

Нет! Турист приходит, бронирует у вас тур ( без оплаты), вы далее открываете ему визу под этот тур, а потом турист при получении визы выкупает тур. А не наоборот.

А если вы берете 100% предоплату, то будьте добры вернуть клиенту деньги в полном объеме, если человек данный продукт не получил по причине отказа в визе.

 

Это все равно если вы придете в магазин, купить буханку хлеба, вы его оплачиваете, потом вам говорят, что необходимо ждать вашу буханку хлеба три недели, а после вам говорят, что продать вам эту буханку не представляется возможным , но и деньги которые вы за него оплатили в полном объеме тоже вернуть невозможно.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

спокойный1

У меня конечно же не торговая площадь, а офисная, но вот могу заметить, что за последние 6 лет аренда хотя и не снижалась но и практически не росла и это не смотря на инфляцию.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

спокойный1

У меня конечно же не торговая площадь, а офисная, но вот могу заметить, что за последние 6 лет аренда хотя и не снижалась но и практически не росла и это не смотря на инфляцию.

+1000

И арендодатель становится все ласковее и ласковее... :)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.




×
×
  • Создать...