Основное преимущество делегирования для руководителя https://projectum.pro/blog/tekhniki-delegirovaniya-dlya-menedzherov/ это то, что передавая задачи, вы освобождаете время для стратегического планирования и развития бизнеса. Команда же, получая полномочия, растет профессионально, чувствует себя ценной и более мотивирована, что ускоряет рабочие процессы и повышает устойчивость компании.
Однако, делегирование требует внимательности. Нечеткие инструкции, неправильный выбор исполнителя или отсутствие контроля могут привести к ошибкам и дополнительным затратам времени на исправление. Поэтому важно четко формулировать задачи, подбирать подходящих специалистов и обеспечивать обратную связь.